وحدة إدارة الأزمات

استحدث مركز حمورابي للبحوث والدراسات الستراتيجية وحدة خاصة بإدارة الأزمات الاقتصادية والاجتماعية والسياسية هي (وحدة إدارة الأزمات) يديرها أكاديميين متخصصين في المجالات الاقتصادية والسياسية والاجتماعية والقانونية الإعلامية، مسؤول الوحدة المذكورة الدكتور جواد كاظم البكري معاون مدير مركز حمورابي للبحوث والدراسات الستراتيجية، وتعمل الوحدة المذكورة على إدارة الأزمات في ظل المتغيرات والمستجدات العالمية المعاصرة من اجل الوصول إلى حلول لمختلف الأزمات التي تحدث في العراق ومحاولة التغلب عليها.

إذ تتميز المجتمعات المتقدمة عن المجتمعات النامية بقدرة الأولى على التعامل مع الأزمات التي قد يتعرض لها المجتمع والخروج منها بأقل الخسائر الممكنة أو أعظم المكاسب المتاحة، سواء أكانت تلك الأزمات سياسية أم الاقتصادية أم الاجتماعية أم الكوارث الطبيعية.

     ولا تعتمد قدرة تعامل المجتمعات المتقدمة مع الأزمات على مستوى ونوعية وتأهيل القيادات العليا والوسطى، أو نوعية الأطر المؤسسية التي يناط بها التعامل مع الأزمات ومدى جاهزيتها فقط، بل يرتبط ذلك أيضا بمدى إتاحة وتداول المعلومات، والشفافية المتوفرة في المجتمع، ومستوى المشاركة السياسية والمجتمعية، وهى العوامل التي تستطيع تعبئة كل قوى المجتمع ليس فقط للتعامل مع الأزمات ولكن بالأساس للتنبؤ بها.

   وعلى امتداد سنوات طويلة أصبح مجتمعنا العراقي يتعرض  لمجموعة من الأزمات المتتالية (سواء قبل سقوط النظام أم بعده) من مثل استخدام أسمدة مسرطنة إلى استخدام تجهيزات طبية فاسدة وغير صالحة للاستخدام البشري، ومن تفاقم لازمة المياه النقية إلى أزمة الكهرباء والوقود ...الخ.

ويتركز برنامج وحدة إدارة الأزمات على الآتي:

• هدف البـرنامج:

1. تعريف الرأي العام والقيادات بمفهوم إدارة الأزمات ومصادرها وأسبابها.
2. تنمية مهارات القيادات بالنظم والستراتجيات المختلفة للتعامل مع الأزمات.
3. تنمية معارف ومهارات القيادات في الأساليب والمداخل الحديثة من التقليل من الآثار المحتملة للأزمات.

ويقوم برنامج وحدة إدارة الأزمات على إقامة الدورات التدريبية للقيادات العليا والوسطى في دوائر الدولة للتعريف بالاتي:

• مفهوم الأزمة وخصائصها.
• الفرق بين إدارة الأزمات والإدارة بالأزمات.
• الأسباب المختلفة لنشأة الأزمات.
• تحليـل المصادر المحتملة للأزمات وآلية ومراحل التعامل معها.
• المهارات اللازمة للتنبؤ بالأزمات.
• أسلوب التعامل مع الأزمات.
• وحدة إدارة الأزمات.
• فريق مهام الأزمات.
• الوصايا العشر للتعامل مع الأزمات.
• الابتكار أثناء الأزمات.
• تطبيق الأساليب والمداخل الحديثـة التي تساعـد على تقليل الآثار المحتملة للأزمات.
• الصياغة السليمة للسيناريوهات البديلة لإدارة الأزمات.

إضافة إلى إصدار الكراسات والنشرات التي تؤدي الأهداف المذكورة أعلاه، وتكوين خلايا أزمة عند حدوث أية أزمة (اقتصادية، اجتماعية، سياسية) لتدرارسها من مختلف الجوانب ووضع الحلول التي تساعد صنّاع القرار على اتخاذ القرارات الصائبة.